Будущее медицины: где планируют работать выпускники вузов

В госсекторе здравоохранения планируют работать 50% студентов-медиков

Что показал опрос будущих врачей

Исследователи опросили 220 студентов 3–6-х курсов лечебных факультетов трёх крупных медвузов — Курского государственного медицинского университета, Российского национального исследовательского медицинского университета имени Пирогова и Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета имени Павлова. Результаты оказались практически равными: 49,5% опрошенных планируют работать в государственном здравоохранении, а 46,2% стремятся в частный сектор. Не определились 3,6%, и лишь 0,7% вообще не видят себя в медицине.

Давайте разберёмся, почему половина будущих врачей выбирает госсектор. Каждый третий (36%) хочет набраться опыта — и это, знаете, логичная стратегия. Ещё 33% отрабатывают целевое направление, по которому учились. Но вот что настораживает: 28% студентов честно признают, что сразу после выпуска устроиться в хорошую частную клинику сложно. Получается, государственная больница — это не всегда осознанный выбор, а порой вынужденная стартовая площадка. Стабильность и гарантии привлекают 19% респондентов, а перспективы карьерного роста — только 15%.

Почему это касается каждого пациента

Важно помнить: если молодой специалист рассматривает госсектор как временное пристанище перед переходом в частную медицину, качество его работы в государственной поликлинике может зависеть от того, насколько его там поддерживают. Автор исследования, профессор Татьяна Каменева, подтверждает эту траекторию: медик нарабатывает опыт в государственной системе, а затем переходит в частный сектор или начинает совмещать оба места работы.

Председатель профсоюза работников здравоохранения РФ Анатолий Домников называет мобильность между секторами естественной. Но вот в чём проблема, по его мнению: нужно не ограничивать эту мобильность, а повышать привлекательность государственных медорганизаций. Речь идёт о конкурентоспособной оплате труда, современных условиях работы, эффективном наставничестве и понятных карьерных перспективах. Профсоюз продвигает через коллективные договоры компенсацию аренды жилья, льготы по оплате коммунальных услуги и программы обеспечения жильём.

Что происходит на практике и на что обращать внимание

По данным Минздрава РФ, ситуация серьёзнее, чем может показаться. Директор Всероссийского учебно-научно-методического центра по непрерывному медицинскому и фармацевтическому образованию Александр Мирошниченко сообщил, что «десятки тысяч выпускников медицинских вузов и колледжей нигде не работают и не учатся» — они «просто пропадают» из системы здравоохранения. В 2025 году более трети выпускников медколледжей и специалитета так и не дошли до работы в медорганизациях. В 2024 году каждый третий выпускник специалитета отказывался от обязательств по целевому договору — из 8791 обучавшегося отработали 5777 человек.

Что это значит для нас с вами на практике? Проверьте, есть ли у вашей поликлиники программа наставничества — с 1 марта 2026 года эти нормы заработали, а с июня региональные минздравы начали публиковать списки медорганизаций, куда могут устроиться выпускники. Если вы выбираете молодого специалиста, спросите, планирует ли он оставаться в клинике — это не бестактность, а забота о преемственности вашего лечения. И помните: врач, который чувствует поддержку со стороны работодателя, с большей вероятностью останется и будет вкладываться в свою работу.